领导力 4 阶段：

团队合作最严重的问题，是很多人只想证明自己是对的，而不是努力去寻求最好的答案

信念的力量是巨大的

但你知道，一个简单、易懂的回答，总是比一个复杂的真相要更有说服力，也更容易被人所接受。

还记得熊迪老说我哪里不好吗？有时神经病一样回答他人，经常不承认自己刚刚说过的话做过的事。肖萌说我少根经，想不清。戴强也说过我想不清。做事经常做错。悲哉。

成为聪明人的方法就是，在你做任何一个决策之前，请先确立一个"明确"的目标，然后反复思量，有没有更简单的方法可以解决问题。

只要生活给予的负反馈足够多，任何一个人的野心都会萎缩，凋零，所以，年轻人千万不要去负反馈太多的地方工作，尤其是底层。

养成总结的习惯可以避免自己多次犯同一个错误，也有利于继承自己设计中的优点。

问题的根源是一贯的惰性思维，开始设计之前没有动脑子想，缺乏整体规划。

自己动动手 DIY 一下也不错。

找到自我？应该去创造自我

小气，是因为付出太多。

想要领导，先知事管事

顶点，需要爬一辈子

鱼腥味实在不好闻，还是放在其他地方等猫吧

说话做事不要到处显摆自己，多为对方想想，换位思考。

要为专心做事准备点什么

有时候就算跟别人借也要有自信

别忘了目的

善欲人知，不是真善

但行好事，莫问前程；但为好人，莫忘初心。